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Vergütungs-Benchmarking: Warum es wichtig ist und wie Daten den Unterschied machen

Leapsome Team
Vergütungs-Benchmarking: Warum es wichtig ist und wie Daten den Unterschied machen
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"Strukturierte Vergütung ist etwas, das wir bei Leapsome leben und atmen. Fairness und Konsequenz sind entscheidend für uns. Wir haben einen strukturierten Karrierepfad und ein Leveling-Framework mit festen Vergütungspaketen pro Stufe. Teammitglieder in derselben Rolle und auf derselben Ebene haben alle dasselbe Vergütungspaket.

Das liegt daran, dass Gehaltsverhandlungen, insbesondere auf höheren Ebenen, unterrepräsentierte Gruppen oft benachteiligen. Strukturiertes Leveling und eine klar definierte Gehaltsstruktur ermöglichen es uns, systemische Unterschiede zu verhindern, z. B. aufgrund von Geschlecht oder Ethnizität. Das ist eine grundlegende Voraussetzung für Diversität, Equity und Inklusion.

Wir haben uns verpflichtet, Gehälter auf dem 75. Perzentil des Marktmedians zu zahlen. Das hat gut funktioniert und hilft uns, Kandidatinnen und Kandidaten zu gewinnen, die unserer Philosophie der Chancengleichheit entsprechen. Unsere Angebotsannahmequote liegt derzeit bei 94%. Und nur 0,03% unserer freiwillig ausscheidenden Mitarbeitenden nennen die Vergütung als Austrittsgrund."

Claire Rosenthal
Claire Rosenthal

Head of People and Culture at Leapsome

Leapsome-Nutzer können kostenlos auf HR-Benchmarks zugreifen und so die Stärke datengestützter Entscheidungen erleben. Die Leapsome-Plattform ist für zukunftsorientierte Unternehmen wie eures gebaut. Taucht tiefer in die Funktionen ein oder sprecht mit uns darüber, wie Leapsome eure People-Prozesse verändern kann.

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Leapsomes Vergütungsrahmen, unterstützt von Mercer-Daten, hilft euch dabei, eine faire und strategische Vergütungsstruktur in eurem Unternehmen aufzubauen.

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Prognosen zufolge sollten die Gehälter 2024 die Inflation übertreffen. Doch daraus wurde nichts. In der ersten Jahreshälfte sanken die Gehaltsbudgets weltweit. Steigende Kosten, Rezessionssorgen und Inflationsdruck haben viele Unternehmen dazu veranlasst, ihre Vergütungsstrategien zu überdenken und gezielte Anpassungen vorzunehmen.

So viel Marktturbulenzen zeigen, warum eine klare Vergütungsstrategie so schwierig ist. Und warum verlässliche Daten entscheidend sind. Das ist einer der Gründe, warum wir so stolz auf unsere laufende Partnerschaft mit Mercer sind, dem führenden Anbieter von Vergütungs-Benchmarking. Mercer-Daten geben unseren Kunden die Einblicke, die sie brauchen, um Vergütungspakete zu bewerten und sicherzustellen, dass Gehälter fair sind, Markttrends widerspiegeln und wettbewerbsfähig bleiben. Diese Zusammenarbeit stärkt Leapsomes Vergütungsmodul und gibt unseren Nutzenden einen Vorsprung bei fundierten, strategischen Gehaltsentscheidungen.

* SHRM, 2023

** WTW, 2024

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So stärkt Benchmarking eure Vergütungsstrategie


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Vergütung. Gehaltsbänder einfach verfolgen und wettbewerbsfähig bleiben.

Salary Benchmarking vergleicht die Gehälter eures Unternehmens mit aktuellen Marktwerten. Dabei fließen Faktoren wie Standort, Lebenshaltungskosten, Erfahrung und Verantwortlichkeiten ein.

Ohne datengestützte Benchmarking-Praktiken ist es schwer zu wissen, ob eure Vergütungspakete fair und motivierend sind. Und wenn ihr eine effektivere Mitarbeiterbindungsstrategie entwickeln sollt, ist Benchmarking ein Prozess, den ihr nicht vernachlässigen solltet.

Deshalb sind Mercers Vergütungsdaten jetzt in die Leapsome-Plattform integriert. Sie bilden eine starke Grundlage für datengestütztes Compensation Planning. Alle Leapsome-Admins können kostenlos auf HR-Jobfunktions-Benchmarks zugreifen. Zugang zu Benchmarks für andere Rollen ist für Kunden des Vergütungsmoduls als Add-on verfügbar. Die Daten werden regelmäßig aktualisiert, damit sie aktuell und relevant bleiben.

Unsere Allianz mit Mercer geht über Zahlen hinaus. Es geht um Wert, Fairness und strategisches Wachstum. Mit Leapsome und Mercer können Unternehmen:

  • Strategie verfeinern. Leapsome Vergütung, kombiniert mit Mercers Benchmarking, liefert reichhaltigeren Kontext für strategische Gehaltsentscheidungen und Finanzplanung. Das treibt das Unternehmenswachstum voran.

  • Top-Talente gewinnen und halten. Detaillierte Benchmarking-Daten helfen Unternehmen, wettbewerbsfähige Gehaltspakete anzubieten, die Recruiting und Bindung unterstützen und gleichzeitig die finanzielle Stabilität wahren.

  • Prozesse vereinfachen. Unser integrierter Ansatz macht komplexe Vergütungsprozesse einfacher. Er steigert Effizienz und Genauigkeit für HR-Teams und ermöglicht es ihnen, Vergütung an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

  • Fairness und Chancengleichheit fördern. Im Einklang mit Gesetzen zur Lohngerechtigkeit und -transparenz unterstützen unsere detaillierten Benchmarks Unternehmen dabei, gerechte Gehaltsentscheidungen zu treffen. Das stärkt unser Engagement für Diversität, Equity und Inklusion.
  • Eine positive Unternehmenskultur aufbauen. Kontinuierliches Salary Benchmarking fördert Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit. Gleichzeitig etabliert es eine Kultur der Transparenz, Fairness und des Vertrauens.
"Im aktuellen Umfeld ist es wichtiger denn je, Talente anzuziehen und zu halten. Vergütungs-Benchmarking ist ein entscheidender Bestandteil der gesamten People-Strategie von Unternehmen. Wir sehen eine großartige Möglichkeit, Leapsome dabei zu unterstützen, Mitarbeiterentwicklung, Produktivität und Engagement voranzutreiben. Das tun wir, indem wir Teile unserer führenden Vergütungsdaten direkt in Leapsomes digitaler Plattform verfügbar machen.

— Michael Nash, Commercial Leader, Channel Partnerships (Europa) bei Mercer

Wie verschiedene Branchen Vergütungs-Benchmarks nutzen

Unternehmen setzen je nach Situation auf unterschiedliche Benchmarking-Praktiken. Zum Beispiel, um höhere Gehälter anzubieten, wenn Mitarbeitende bestimmte Ziele oder KPIs erreichen, oder um im Einstellungsprozess mehr Spielraum bei Gehaltsverhandlungen zu lassen.

Hier sind einige branchenspezifische Benchmarking-Beispiele:

  • Vertrieb. Vertriebsvergütung umfasst typischerweise Grundgehalt und eine variable Komponente, die Vertriebsmitarbeitende motiviert, Quoten zu erfüllen und zu übertreffen. Das Grundgehalt orientiert sich häufig an aktuellen Marktdurchschnittswerten und Erfahrungsniveaus.
  • HR-Fachleute. Unternehmen nutzen Daten wie Lebenshaltungskosten und Marktforschung, um Gehalts-Benchmarks für HR-Fachleute festzulegen. Zusätzlich bieten sie variable Vergütung an, die an spezifische HR-Ziele geknüpft ist. Zum Beispiel können Unternehmen Boni für HR-Teams ausloben, die das Mitarbeiterengagement um einen bestimmten Prozentsatz steigern.
  • Softwareentwicklung. Software Engineering ist eine der wenigen Branchen, in der kollaboratives Benchmarking praktiziert wird. Branchenverbände oder Verbrauchergruppen sammeln und veröffentlichen Mitgliedsdaten und teilen sie in branchenspezifischen Publikationen. Unternehmen können diese Publikationen dann für spezifische Gehalts- und Benchmarking-Informationen nutzen, um ihre internen Pakete anzupassen.

Vergütung als strategisches Instrument

Leapsomes Mission ist es, HR-Exzellenz und leistungsstarke Teams zu fördern. Wir glauben daran, Wachstum mit Tools zu unterstützen, die Entwicklung, Engagement und Produktivität fördern. Unsere Zusammenarbeit mit Mercer ist ein weiterer Schritt auf diesem Weg. Sie stellt sicher, dass Vergütung nicht nur eine HR-Aufgabe ist, sondern ein strategisches Erfolgsinstrument.


Nutzt Leapsomes Vergütungsmodul, um Gehaltsvorschläge mit vollständiger Sicht auf Mitarbeiterdaten, Manager-Input und Genehmigungsstatus zu prüfen und zu verwalten
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Verfasst von

Leapsome Team

Written by the team at Leapsome — the all-in-one people enablement platform for driving employee engagement, performance, and learning.

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