Ihr wollt KI im HR nutzen, aber dürft ihr das? In 40 Minuten bekommt ihr die AI-Act-Grundlagen für HR: welche Anwendungsfälle unkritisch, problematisch oder verboten sind, was sich ändert, wenn ein KI-Agent handelt, was Hochrisiko in der Praxis bedeutet und was ihr braucht, um loszulegen.
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KI verändert schon heute, wie HR arbeitet. Agenten schreiben Stellenanzeigen, beantworten Fragen von Mitarbeitenden und bereiten Reviews vor. Trotzdem zögern viele HR-Teams, denn der AI Act hat den Einsatz von KI im Personalwesen der Kategorie Hochrisiko zugeordnet. Was bedeutet das jetzt für euren Alltag?
In dieser 40-minütigen Lunch-Session bringen Jonas Stoffel, General Counsel bei Leapsome, und Anja Stadeler, Head of People bei Finn, Recht und Praxis zusammen. Jonas erklärt, was der AI Act ist, wie er HR betrifft und ab wann welche Pflichten gelten. Anja zeigt, wie ihr Team entscheidet und welche KI zum Einsatz kommt.
Das nehmt ihr mit:
- Welche KI-Anwendungsfälle für HR unkritisch, welche problematisch und welche verboten sind
- Was sich ändert, wenn ein KI-Agent handelt statt vorschlägt
- Warum Hochrisiko „erlaubt, mit Auflagen“ heißt und wie das in der Praxis aussieht
- Was ihr braucht, um loszulegen: der erste Teil unserer Checkliste zur KI-Einführung
Jonas Stoffel
General Counsel
Leapsome
Anja Stadeler
Head of People
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