DER LEAPSOME WORKFORCE TRENDS REPORT 2026People at the Center of Change

Wir haben 2.500 Fach- und HR-Verantwortliche befragt: Wie sieht die Arbeitswelt 2026 aus? Und was können Unternehmen heute tun, um vorbereitet zu sein?

Unsere wichtigsten Erkenntnisse

  • Stabilität statt Zufriedenheit: Viele bleiben im Job, verlieren aber an Motivation
  • Der Ehrgeiz bei AI ist groß, doch fehlende Strukturen bremsen den Fortschritt
  • Vertrauen in HR sinkt – lässt sich aber mit den richtigen Maßnahmen zurückgewinnen

Darauf kommt es jetzt an

  • Engagement stärken: Mit klaren Entwicklungspfaden, aktiver Unterstützung und Routinen, die Leistung und Innovation fördern
  • KI sinnvoll einführen: Das „Warum“ klar machen, praxisnah trainieren und Orientierung geben
  • Wohlbefinden und Ergebnisse ausbalancieren: Unternehmensziele mit den Bedürfnissen der Menschen verbinden – gerade in unsicheren Zeiten

Euer Guide für effektive Leadership in 2026 und darüber hinaus.Your playbook for people-first leadership in 2026 and beyond.

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Die wichtigsten Zahlen

1 von 3

möchte den Job wechseln – doch 54 % bleiben aus Angst oder wegen Vorteilen wie Stabilität, nicht aus echter Zufriedenheit.

52 %

finden die Erwartungen an den Produktivitätszuwachs durch AI unrealistisch; 38 % glauben nicht, dass sie dafür ausreichend geschult werden.

1 von 2

der Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung vertrauen HR nicht, sie vor schädlichen Richtlinien zu schützen; 46 % sehen HR nicht als verlässliche Interessen­vertretung.

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jenny podewils

„Die Arbeitswelt steht unter Druck: Globale Veränderungen machen den Jobmarkt unsicher. Viele halten aus Vorsicht an ihren Jobs fest – doch unter der Oberfläche sinken Motivation, Vertrauen und Leistung.

Für HR-Leader ist das eine Chance, Druck in Fortschritt zu verwandeln: indem sie Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Business verbinden, AI sinnvoll in den Alltag integrieren und Vertrauen durch Transparenz neu aufbauen.”

— Jenny Podewils, Co-Founder & Co-CEO von Leapsome