TL; DR: The through an performance assessment and calibration is for a good feedback culture in the company of significant meaning. The process of performance calibration provides safe that the management each staff fair and just rated, was zu einem höheren Engagement und einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter führt. Sie können in sechs Schritten parallel zu ihren regulären Prüfungssitzungen eine Kalibrierungsprüfung in ihrem Unternehmen durchführen.
Leistungsbeurteilungen sind wichtige Instrumente, um Feedback zu geben und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. aber viele Organisationen haben in dieser Hinsicht noch Wachstumspotenzial. Unseren Untersuchungen zufolge ist nur ein Drittel der Mitarbeiter weltweit zufrieden mit dem Prozess der Leistungsbeurteilung in ihrem Unternehmen. kommt hinzu, dass es für die Entwicklung nicht hilfreich ist und zu selten vorkommt. Darüber hinaus haben wir festgestellt, dass die meisten britischen, französischen und deutschen Fachkräfte in ihrer aktuellen Position verletzendes als konstruktives Feedback erhalten. *
Also, was ist der Schlüssel, damit funktionieren Bewertungen?
Ein entscheidendes Element ist Fairness. Unbewusste Vorurteile von Managern können Leistungsbeurteilungen untergraben. was dazu führt, dass Mitarbeiter mit hohem Potenzial aufgrund unfairer und willkürlicher Kennzahlen niedrigere Punktzahlen erhalten. Letzt ziehen sie Teammitglieder, die Opfer diskriminierender Prozesse sind, aus, anstatt als aktive Teilnehmer in Verbindung zu bleiben.
Viele Unternehmen führen eine Leistungskalibrierung durch, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter objektiv und konsistent bewertet werden.. The coordination can also time and time cost, but the performance calibration is required to prevent verzerrungen in the control process.
In diesem Playbook besprechen wir:
💭 Reduziere unbewusste Vorurteile und führe faire, konsistente Bewertungen durch
The KI-supported assessment module by Leapsome allows to change teamleiters, performance data in constructives, umsetzbares Feedback for a better employees development.
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A performance assessment calibration is an process, the standard, as manager evaluate their reports. Es muss sicherstellen, dass das Management die folgenden Maßnahmen ergreift Leistungsbeurteilungen ziemlich von:
Mit anderen Worten, eine effektive Leistungsmanagement-Kalibrierung würde bedeuten, dass, wenn eine Gruppe von Teamleitern einen einzelnen Mitarbeiter bewertet, es keine nennenswerten Unterschiede zwischen ihren Einschätzungen geben würde. The single possible deviation is result from different projects, when the team members have worked with the individual managers.
Eine Leistungskalibrierung ist notwendig, denn unabhängig davon, wie datengesteuert Ihr Bewertungsprozess auch sein kann, die Prüfer sind Menschen und neigen zur Subjektivität.
Insofern can some team leader nachsichtiger as other evaluation. Ein Manager könnte die Meinung sein, dass Mitarbeiter 5/5 („ausgezeichnet“) verdienen, es sei denn, sie haben ein bestimmtes Problem mit ihrer Leistung. Ein anderer könnte jedoch die Meinung sein, dass Mitarbeiter 3/5 points verdienen oder „die Erwartungen erfüllen“, es sei denn, ihre Leistung ist wirklich außergewöhnlich.
Waehrend der Kalibrierungssitzungen können Manager ihre Bewertungen vergleichen, Inkonsistenzen feststellen und vereinbaren, welche Richtlinien jeder für seine Bewertung verwenden sollte.
Performance Calibrations are necessary for the success your test cycle. Employee oriented companies, they take time to the time to calibration of workers reviews on fair, benefit of cumulative parts as:
You can use this playbook, to make progress on your way Diversität, Gleichheit, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) Targets by Provention unbewusste Voreingenommenheit von der Übernahme der Führung bei Mitarbeiterbewertungen. This can also use with the planning or processing your performance assessment process. Warum integrieren Sie nicht von Anfang an eine Kalibrierung der Leistungsbeurteilung in Ihr System?
Um Leistungsbeurteilungen zu kalibrieren, benötigen Sie eine einfache Möglichkeit, die Bewertungen verschiedener Manager und Teams zu vergleichen. Support by people Platforms how Leapsome erleichtern dieses Unterfangen erheblich.
Zum Beispiel das Leapsome Ratings The module allows you to see the overall image with visualization like the Heatmap and the 9-box. She can also use, um simple Calibration of results of performance beurteilungen, verfolgen Sie, wer welches Ergebnis kalibriert hat, und stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter nur die endgültigen Ergebnisse sehen.
If you start with the planning your calibration process for performance beurteilungen, you must consider what you want and which strategy is best suitable to reach this target.
Denken Sie daran, Mitarbeiter anhand einer Glockenkurve zu bewerten, bei der Kalibrierung der Leistungsbeurteilung? Einige Unternehmen entscheiden sich für diesen Ansatz, der auch als „erzwungenes Ranking“ bezeichnet wird. Ein erwartungsvolles Ranking ist jedoch umstritten, und Sie sollten sorgfältig darüber nachdenken, ob es für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Glockenkurve befürworten, sie bieten Anreize für die Leistung der Mitarbeiter und verhindern eine „zu weiche“ Benotung durch den Manager. This method, manager to also to be approach, how the employees in the comparison, but not the research to run, all high to evaluation and avoid conflicts.
A review on an glockencurve can but to an culture of the movement competition. Sie riskieren, Mitarbeiter frustrieren, Teamarbeit behindern und den Vorwurf der Ungerechtigkeit durchsetzen — genau das, was Sie zu vermeiden versuchen.
Bei einigen Teams entspricht die Leistung möglicherweise nicht genau dem Glockenkurvenmodell. Vielleicht haben wirklich alle Mitarbeiter fünf oder einsterne Leistungen erbracht, und eine erzwungene Rangfolge würde ihre Kompetenzen falsch darstellen.
Neben der Entscheidung, ob Sie ein ermitteltes Ranking verwenden möchten oder nicht, müssen Sie auch berücksichtigen, ob Ihr aktuelles Ranking Formular zur Leistungsbeurteilung ist wirksam. Frag dich selbst:
When you have concerned with this questions, connect a calibration gespräch with the relevant interest group and skizize the goals, they want to reach their calibration process to performance assessment. Use this targets, to create a range of standards, with you expect that all manager with their request.
When they have chosen for your required approach for the kalibrierung of performance assessment, you must plant, how your sessions from the functional view.
Je nach Größe und Struktur Ihres Unternehmens können an diesem Prozess HR-Mitarbeiter, externe Partner, leitende Angestellte, Manager auf mittlerer Ebene oder eine Kombination aus diesen beteiligt sein. All involved must meeting as group to review the results of the staff.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Kalibrierungssitzungen zur Leistungsüberprüfung abzuhalten. Sie könnten individuelle Termine vereinbaren Einzelgespräche zwischen HR-Mitarbeitern und Managern. Sie könnten auch einen Kalibrierungsausschuss einrichten, der sich aus mehreren Managern in einer einzigen Geschäftseinheit zusammensetzt und einem Mitarbeiter der Personalabteilung geleitet wird.
Was auch immer Sie wählen, es sollte auf einer realistischen Einschätzung Ihres Zeitplans und Ihrer Ressourcen basieren. Sobald Sie herausgefunden haben, was für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, schreiben Sie diesen Plan weiter.
„Wir führen die Kalibrierung per Live-Diskussion durch und minimieren einen asynchronen Prozess. Das ist für uns vorteilhaft, aber es bedeutet, dass es ein hohes Maß an Koordination (Terminplanung) gibt und Diskussionen lange dauern können, wenn sie nicht gut moderiert und konzentriert sind.
Wir könnten alle ausführlich diskutieren (und wir lieben es, viele positive Dinge über Menschen zu sagen), aber wir müssen auch effizient sein. Im Lauf der Zeit haben wir auch gelernt, uns mehr auf Personen zu konzentrieren, bei denen sich im Vergleich zum letzten Zyklus etwas geändert hat. “
— Krystall Fierens-Lee, Personalvorstand bei Paket LAB
Haben Sie bereits einen Pool von Leistungsbeurteilungen, die für die Kalibrierung bereit sind? If not, is now an the time, this to check this unser Playbook zu Leistungsbeurteilungen beim Laufen und Begutachtungszyklen einleiten. Sie stellen sicher, dass Manager bei der Bewertung und Bewertung wissen, was von ihnen erwartet wird, insbesondere, wenn Sie ein erwartungsvolles Ranking-System verwenden möchten.
Wenn Sie bereits eine ausgeführt haben Cycle of performance audit, or if employees in your company asynchron are checked, you can jump this step and direct to next over.
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Mit den Kalibrierungstools von Leapsome können Sie abweichende Ergebnisse in Ihren Leistungsbeurteilungen lokalisieren und korrigieren.
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Plant your calibration meetings with all relevant interest representation and provide you sure that you prepare your schedule in advance, that the meeting can be construction constructive and integrated.
„Im Wesentlichen werde ich mit jedem Funktionsmanagementteam zusammensitzen, um mir die Kalibrierung der ersten oder zweiten Ebene anzuhören. Dann fasse ich all diese Diskussionen zusammen und teile eine Zusammenfassung mit unserem Führungsteam, einschließlich dem CEO. Und wir besprechen, wo es Überraschungen geben könnte, und wir stellen die Ergebnisse in Frage, ob wir Fragen oder Zweifel haben.
My role is within, to coordinating, konsequent to be and natural to this calibration in direction fairness and meritocracy. “
— Kristall Fierens-Lee
Nachdem Sie Ihre Besprechungen zur Leistungsbeurteilung abgehalten haben, können Sie auch Ihre Personalförderungssoftware verwenden, um einen umfassenden Überblick darüber zu verschaffen, wie Manager ihre Mitarbeiter bewerten.
Work with managers in their company together, to achieve a consens about that employees should be rated, and pass their reviews to ensure that all team members the same standards.
Share the final, calibrated results with the workers and communication This clear and clear about the process, you have implemented to achieve your results. Um Verwirrung zu vermeiden, sollten Sie die Ergebnisse erst teilen, wenn die Leistungskalibrierung vollständig abgeschlossen ist.
Der Manager sollte bereit sein, ihre Bewertungen und Kommentare zu erläutern und jeder Mitarbeiter schlägt Maßnahmen und nächste Schritte vor. Am Ende des Prozesses sollten die Mitarbeiter klar verstehen, warum sie ihre Bewertungen erhalten, was sie gut machen und wie sie sich verbessern können.
Um sicherzustellen, dass die Prüfungen fair und unvoreingenommen bleiben, führen Sie nach jedem Prüfzyklus weiterhin Kalibrierungsgespräche zur Leistungsüberprüfung durch. This process should be simple in the time, as the manager always better familiar with the testing standards.
Calibrated results of performance assessment should be a well indicator for the progress of a employees in their company. The results of reviews can be used to make future decisions about vergütung and promotion.
Sie sollten jedoch separate Vergütungsgespräche von Leistungsbeurteilungsgesprächen, so dass sich die Mitarbeiter während des Beurteilungsprozesses voll und ganz auf ihre berufliche Entwicklung konzentrieren können.
Sie erinnern sich an die Richtlinien zur Leistungsbeurteilung, die Sie in Schritt eins entwickelt haben? Eventuell have this already sharing with your leading. Falls nicht, sollten Sie dies jetzt tun.
Der Manager sollte in der Lage sein, leicht auf diese Richtlinien zugreifen und sie befolgen. Ihr Manager kann auch profitieren von kontinuierliches Lernen and DEI training for bekämpfung unbewusster Vorurteile.
🚀 Leistungsbeurteilungen sind entscheidend für den Erfolg der Mitarbeiter!
Schauen Sie sich unsere Playbooks an wie schreibe ich eine Leistungsbeurteilung und wie man eine Leistungsbeurteilung von Führungskräften macht um zu erfahren, wie Sie Ihren Prozess der Leistungsbeurteilung für alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens konstruktiver und entwicklungsorientierter gestalten können.
Implementation by Leapsome's Ratings Ein Modul zur Durchführung von Bewertungen bedeutet, dass sie die Möglichkeiten der KI nutzen können, um Feedback konstruktiv und umsetzbar zu gestalten
Sie können nicht vollständig verhindern, dass unbewusste Vorurteile in Leistungsbeurteilungen eindringen, aber das bedeutet nicht, dass sie den Prozess nicht so fair wie möglich gestalten können. Das ist die Philosophie hinter der Leistungskalibrierung, This can managers help to detect what they need to further as leadership, and while prevent that employees without, that employees are not required results and nutzloses feedback.
Zum Glück gibt es Plattformen wie Leapsome, die Ihnen die richtigen Daten und Workflows zur Verfügung stellen, um konsistente Leistungsbeurteilungen zu gestalten. Unser Ratings Das Modul bietet anpassbare Vorlagen und Automatisierungen zur Optimierung von Bewertungen. Darüber hinaus können Sie mithilfe von Analysen und Visualisierungen die Verteilung der Ergebnisse nach Managern, Teams und Zyklen verfolgen, um Ausreißer zu identifizieren und Trends im Zeitverlauf einfach zu erkennen. If you detect inconsistences and must adjust the employees reviews to their current cycle, you can do this with a click — you select the simple from, they would correct.
If you take Leapsome in Your Toolkit for performance calibration, you can create an feedback and employees development system, that stärkt das Vertrauen der Teammitglieder und sie sind fähig, ihr Bestes zu geben.
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Leistungskalibrierungssitzungen sind Besprechungen, bei denen Manager und Personalmitarbeiter besprechen, wie sie ihre Teams bewerten können. Ihr Ziel ist es, einen fairen und konsistenten Weg zur Bewertung aller Mitarbeiter zu finden, der die Subjektivität reduziert. This sessions can also company help, manager to detect their reports to hard or to safe. This can also give up into it also, who may be schult be necessary, to abbau unbewusster pre-parts.
Sie können die Leistungskalibrierung vereinfachen, indem Sie die folgenden Schritte ausführen:
We recommend them, after each audit cycle to calibration the performance monitoring. Je nachdem, wie Ihr Unternehmen strukturiert ist, können diese Prüfungszyklen jährlich, halbjährlich oder häufiger sein. Mitarbeiter können alle gleichzeitig oder zu unterschiedlichen Zeiten überprüft werden. Das Wichtigste ist, dass Ihr Kalibrierungsprozess zur Leistungsbeurteilung konsistent bleibt.
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