So stellen Sie einen Personalmanager ein

TL; DR: Ein Personalmanager stellt sicher, dass Ihr Unternehmen die Arbeitsgesetze einhält, trägt zur Aufrechterhaltung einer gesunden und vielfältigen Arbeitskultur bei und erleichtert die Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern. This make the setting a personal expert to one of important decisions, the a company can make.

Dieses Playbook bietet eine schrittweise Anleitung zur Suche und Einstellung des perfekten Personalmanagers für Ihr Unternehmen.


Das Betriebsteam ist überlastet und der CEO hat kaum Zeit für eine Kaffeepause. In der Zwischenzeit müssen offene Stellen so schnell wie möglich besetzt werden, und Ihre Mitarbeiter erwarten stärker mitarbeiterorientierte Initiativen. Aber qualifizierte Talente zu gewinnen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter zu unterstützen, ist eine doppelte Herausforderung für die Personalabteilung, was diesen Prozess oft langwierig und anspruchsvoll macht.

Warum? Weil niemand in der Lage ist, Recruiting, Onboarding, Learning and Development, Teambuilding, Mitarbeitereinchecken und andere wichtige Personalaufgaben gleichzeitig oder auf einmal zu übernehmen.

Ein Personalmanager ist der Klebstoff, der Ihr Team zusammenhält. In this playbook we show you how you can win and set the best HR-Talents — your company works nachhaltig and always has a competition advantage.

Warum sollten Sie einen Personalmanager einstellen?


A personal manager or hr-manager has available by the core competence, the required is required to lead a erfolgreiches company and scale personnel operations.

Um zur Sache zu kommen, können Personalmanager Sie mit HR-Funktionen wie den folgenden unterstützen:

  • Personal besetzung: Ein guter Personalmanager kann hochqualifizierte Kandidaten finden und dazu beitragen, sie binden, indem er jeden Schritt des Rekrutierungsprozesses — von der Online-Stellenausschreibung über die Prüfung der Bewerbungen bis hin zur Einstellung und Einstellung neuer Mitarbeiter.
  • Mitarbeiterentwicklung und Lernen: promotion of the Contentiate professional development Ihr Mitarbeiter steigert die Leistung und erhöht die Zufriedenheits- und Kundenbindungsraten.
  • Vergütung und Prämien: personalabteilungen sind dafür verantwortlich, fair, transparent und konsistent zu sein management de vergütung. Das heißt, die Gehaltsabrechnung zu verwalten, fair fördernand provide sure that your company adequate services.
  • Safety and health of staff: The assurance of Fair Treatment and security of the staff is a the important functions of the personal department. Zum Beispiel das Angebot des Zugangs zu Ressourcen für psychische Gesundheit (wie Meditations-Apps oder Training zur Achtsamkeit) or to check, if the required security signs, how e.g. notausgänge, are available in the office.
  • Arbeitsbeziehungen und Einhaltung der Vorschriften: personal departments protect the wellbeing your company, by they ensure that they comply the national and local work laws and regulations. A some examples in the United States are ADA, FMLA and FLSA.
  • Zufriedenheit der Mitarbeiter: Ein Personalleiter ist direkt an der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit beteiligt, indem er Beschwerden bearbeitet und löst und die Mitarbeiterbeziehungen verwaltet werden. Das könnte bedeuten, Vorträge zu organisieren über wie man unbewusste Vorurteile vermeidet and the behebung of missverständnissen in office.

Interne Personalbeschaffung im Vergleich zur Personalbeschaffung


If you set an engagement personal manager, you can either to be promote a internal staff, someone, that is interested to a job, from a other department, or recruiting external. Im Allgemeinen ist die Bereitstellung von Möglichkeiten für interne Mobilität kostengünstiger und führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, während die externe Rekrutierung der Abteilungen neue Ideen und Fähigkeiten einbringen und die Vielfalt erhöhen kann.

Wir schauen uns die Vor- und Nachteile der einzelnen Ansätze genauer an.

A graphic of a table, showcasing the pros and cons of hiring an HR manager by promoting internally or recruiting externally.

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Es ist vielleicht keine leichte Aufgabe, Ihren Traum-Personalmanager zu finden, aber Ihre Zeitinvestition wird auf lange Sicht auszahlen
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Wann Sie dieses Playbook verwenden sollten

When to use this playbook

Use this playbook, if your company nachdenkt, set his first engage HR-experts.

Es gibt keine allgemeingültige Regel, um den besten Zeitpunkt, um eines einzubringen new setting of leadership Ein Brett. Es gibt jedoch einige klare Indikatoren, z. B. wenn Ihr Unternehmen:

  • Scaling in focus
  • Probleme mit hoher Mitarbeiterfluktuation
  • Wir arbeiten daran, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und Burnout zu verringern
  • Zu viel Zeit mit Verwaltungsaufgaben verbringen
  • Wir sind in einer stark regulierten Branche tätig und sorgen für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • have difficulties, to win the correct talents

Wenn sie den perfekten Personalmanager einstellen, können Teams effizienter zusammenarbeiten, das Wachstum fördern und Ihr Unternehmen zu einem besseren Arbeitsplatz machen.

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Was Sie für dieses Playbook benötigen

What you’ll need for this playbook

Eine wachstumsorientierte Denkweise

Ihr neuer HR-Mitarbeiter wird nicht wissen, wie es geht alles auf Anhieb. There are onboarding and training da. After by a possible candidate to search, the each individual kästchen, should you considered the improvement and the growth of the staff, during the bewerber in the limitations. Manchmal ist eine passende Unternehmenskultur wichtig als jahrelange, umfangreiche Erfahrung.

Geduld

Es braucht Zeit, ihre Traumkandidaten zu finden. Der beste Personalmanager wird nicht nur einen beeindruckenden Lebenslauf haben, er wird auch ein ausgezeichneter Kommunikator sein, freundlich, einfühlsam und organisiert sein. They must know your company and their industry and they feel, difficult decisions. Aber wenn sie finden, wird der gesamte Rekrutierungsprozess so sehr lohnen.

Hints & tips

Hinweise & Tipps
  • Angebot regulär Vorträge zur Karriereentwicklung as Benefit for employees — es zieht qualifizierte Talente an, weil es Ihr Interesse an der beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zeigt.
  • Achte darauf, wie vertraut Ihre Kandidaten mit HR-Technologie sind — oder zumindest, ob sie bereit sind, zulassen manuelle Prozesse und lassen sie sich darauf ein Technische HR-Tools.
  • Take data for the gehalt spanne in the stellenbeschreibungen, to promote transparence and save time during the position process.
  • Du kannst deinem Team einen neuen Personalmanager vorstellen, wenn du bittest, ein kurzes Video über sich selbst aufnehmen und es über Slack teilen oder 3—5 Fragen beantworten, die nichts mit der Arbeit zu tun haben.
Illustration of two people carrying a box over stairs, another two stacking blocks mid-air, and another two working on a board with boxes and scales, transparent background

Frequently asked questions

Wie stelle ich einen Personalmanager ein?

So find Sie den perfekten Personalfachmann für Ihr Unternehmen:

  • Ermitteln Sie Ihre Bedürfnisse und Erwartungen
  • Verfassen Sie eine klare Stellenbeschreibung, die Ihre Unternehmenskultur widerspiegelt
  • Bewerben Sie Ihre Position auf den richtigen Kanälen
  • Interviewen Sie Kandidaten und stellen Sie aussagekräftige Fragen
  • Kommunizieren Sie mit den Mitarbeitern über die neue Rolle

Wann sollte ich einen Personalleiter einstellen?

Sie sollten erwägen, einen Personalfachmann einzustellen, wenn Sie:

  • Ein schnell wachsendes Unternehmen oder Startup
  • Scalability in focus
  • Probleme mit hoher Mitarbeiterfluktuation
  • Wir arbeiten daran, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen
  • Sie verbringen mehr Zeit mit administrativen und manuellen Prozessen, als Sie sollten
  • In einer stark regulierten Branche tätig und umgehen mit Compliance-Problemen
  • have difficulties, to win the correct talents

Brauche ich eine Personalabteilung?

Für sehr kleine Unternehmen ist es nicht immer notwendig, eine eigene Personalabteilung zu haben. Sie sollten erwägen, einen Personalmanager einstellen, wenn Ihr Unternehmen wächst und wenn:

  • The engagement and the bindung your staff sink
  • Sie müssen sich mit Compliance-Bedenken auseinandersetzen
  • Der Einstellungsprozess und andere Personalaufgaben sind zu zeitaufwändig
  • Internal Employee Relations

Wie finde ich den besten Personalmanager?

Sobald Sie Ihre Bedürfnisse und Erwartungen für Ihre HR-Rolle eingegrenzt haben, veröffentlichen Sie eine klare Stellenbeschreibung auf den richtigen Kanälen wie LinkedIn und HR Slack-Communitys. Vergessen Sie nicht, Ihr Netzwerk nach Empfehlungen und Empfehlungen zu fragen, da die besten Personalfachleute über ein breites Netzwerk verfügen.

Euer Leapsome Deep-dive

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