TL; DR: Ein Personalmanager stellt sicher, dass Ihr Unternehmen die Arbeitsgesetze einhält, trägt zur Aufrechterhaltung einer gesunden und vielfältigen Arbeitskultur bei und erleichtert die Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern. This make the setting a personal expert to one of important decisions, the a company can make.
Dieses Playbook bietet eine schrittweise Anleitung zur Suche und Einstellung des perfekten Personalmanagers für Ihr Unternehmen.
Das Betriebsteam ist überlastet und der CEO hat kaum Zeit für eine Kaffeepause. In der Zwischenzeit müssen offene Stellen so schnell wie möglich besetzt werden, und Ihre Mitarbeiter erwarten stärker mitarbeiterorientierte Initiativen. Aber qualifizierte Talente zu gewinnen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter zu unterstützen, ist eine doppelte Herausforderung für die Personalabteilung, was diesen Prozess oft langwierig und anspruchsvoll macht.
Warum? Weil niemand in der Lage ist, Recruiting, Onboarding, Learning and Development, Teambuilding, Mitarbeitereinchecken und andere wichtige Personalaufgaben gleichzeitig oder auf einmal zu übernehmen.
Ein Personalmanager ist der Klebstoff, der Ihr Team zusammenhält. In this playbook we show you how you can win and set the best HR-Talents — your company works nachhaltig and always has a competition advantage.
A personal manager or hr-manager has available by the core competence, the required is required to lead a erfolgreiches company and scale personnel operations.
Um zur Sache zu kommen, können Personalmanager Sie mit HR-Funktionen wie den folgenden unterstützen:
If you set an engagement personal manager, you can either to be promote a internal staff, someone, that is interested to a job, from a other department, or recruiting external. Im Allgemeinen ist die Bereitstellung von Möglichkeiten für interne Mobilität kostengünstiger und führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, während die externe Rekrutierung der Abteilungen neue Ideen und Fähigkeiten einbringen und die Vielfalt erhöhen kann.
Wir schauen uns die Vor- und Nachteile der einzelnen Ansätze genauer an.
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Es gibt keine allgemeingültige Regel, um den besten Zeitpunkt, um eines einzubringen new setting of leadership Ein Brett. Es gibt jedoch einige klare Indikatoren, z. B. wenn Ihr Unternehmen:
Wenn sie den perfekten Personalmanager einstellen, können Teams effizienter zusammenarbeiten, das Wachstum fördern und Ihr Unternehmen zu einem besseren Arbeitsplatz machen.
Ihr neuer HR-Mitarbeiter wird nicht wissen, wie es geht alles auf Anhieb. There are onboarding and training da. After by a possible candidate to search, the each individual kästchen, should you considered the improvement and the growth of the staff, during the bewerber in the limitations. Manchmal ist eine passende Unternehmenskultur wichtig als jahrelange, umfangreiche Erfahrung.
Es braucht Zeit, ihre Traumkandidaten zu finden. Der beste Personalmanager wird nicht nur einen beeindruckenden Lebenslauf haben, er wird auch ein ausgezeichneter Kommunikator sein, freundlich, einfühlsam und organisiert sein. They must know your company and their industry and they feel, difficult decisions. Aber wenn sie finden, wird der gesamte Rekrutierungsprozess so sehr lohnen.
Bevor Sie etwas anderes tun, sollten Sie genau eingrenzen, was Ihr HR-Spezialist tun soll und nach welchen spezifischen Eigenschaften Sie suchen.
She to be a possible to determine your needs about the current status your company in the critical. Questions you self:
The list goes further, but it is important, this requirements from beginning an skizizing, that they can be with their whole recruitment process.
Als Nächstes ist es an der Zeit, an der Stellenbeschreibung Ihres Personalmanagers zu arbeiten. Eine klare Stellenbeschreibung zieht den richtigen Bewerbertyp an und hilft, die Erwartungen zu erfüllen. Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie in Ihrer Beschreibung aufnehmen sollten:
This step is not only to increase the visible your stellenausschreibung, but also also to draw the right art of candidate. Bitten Sie zum Beispiel um Empfehlungen und nutzen Sie Ihre sozialen Netzwerke wie LinkedIn oder Slack-Communities für HR/People Ops, can lead to more result, as your job description on websites as Glassdoor or Indeed.
Ihr Kandidat wird Ihr Unternehmen genauso beurteilen wie umgekehrt. Alltägliche Fragen „Was sind Ihre Stärken und Schwächen“ zeigen Bewerbern auch, dass sie nicht so viel Mühe in die Rekrutierung stecken wie sie.
Probiere es stattdessen, während der Interviews interessante und relevante Fragen zu stellen, wie zum Beispiel:
Wenn dies die erste Personalabteilung Ihres Unternehmens ist, sprechen Sie mit den aktuellen Mitarbeitern why they set the personal management and was es bring the company.
Einige Ihrer Mitarbeiter haben möglicherweise Vorbehalte und Fragen zu Ihrer neuen Personalabteilung und der Direktion, die das Unternehmen einschlägt. Nehmt euch also Zeit, um ihre Bedenken offen zu beantworten.
„Ich sehe oft, dass Startups, die in Fahrt gekommen sind und zu wachsen beginnen, keinen Personalmanager einstellen. Sie denken: ‚Why have a personal manager? Wir haben noch nie einen gebraucht, und das fühlt sich zu korporativ an... “
Sobald [Ihr Unternehmen wächst], ist ein Personalmanager unverzichtbar, der nicht nur bei der Verwaltung der Einstellungen und der Schlichtung von Streitigkeiten hilft, sondern auch als jemand, der beginnen kann, die Kultur für neue Mitarbeiter zu gestalten. „— Dragos Badea, CEO von Yarooms
Sie begrüßen nicht nur einen neuen Mitarbeiter — wenn Ihr erster Mitarbeiter in der Personalabteilung ist, Sie schaffen auch eine neue Struktur in Ihrem Unternehmen! Take sure that you have planned an productive and efficient onboarding process, that the transition for all reibungslos.
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So find Sie den perfekten Personalfachmann für Ihr Unternehmen:
Sie sollten erwägen, einen Personalfachmann einzustellen, wenn Sie:
Für sehr kleine Unternehmen ist es nicht immer notwendig, eine eigene Personalabteilung zu haben. Sie sollten erwägen, einen Personalmanager einstellen, wenn Ihr Unternehmen wächst und wenn:
Sobald Sie Ihre Bedürfnisse und Erwartungen für Ihre HR-Rolle eingegrenzt haben, veröffentlichen Sie eine klare Stellenbeschreibung auf den richtigen Kanälen wie LinkedIn und HR Slack-Communitys. Vergessen Sie nicht, Ihr Netzwerk nach Empfehlungen und Empfehlungen zu fragen, da die besten Personalfachleute über ein breites Netzwerk verfügen.
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